一、建一间五星级酒店至少需要多少钱
一般的5星级酒店建筑面积在40000平方左右,造价最少要4个亿,向上不封顶
5000个平方,100间房,你做个如家或者7天可能还差不多。
二、五星级酒店从开始立项,直至交工,作为建设单位,应该综合考虑哪些问题,都在什么时间去考虑这些问题!
大概流程(按时间顺序)如下
一,指标确认阶段
1,项目成本指标确定2,项目考核指标确定3,
二,施工图设计阶段
1,施工图设计院的选择与合同签定
2,制定建筑、综合管网、景观施工图设计任务书(交工标准确定、建筑、景观限额指标确定)
3,结构方案及设备选型研讨及确定
4,地质勘察报告
5,施工图成果
三,建设工程规划许可证获取
1,规划方案及市政方案送审
2,建筑方案送审
四,现场工程放线
五,施工许可证获取
六,施工
七,竣工结算
三、五星级酒店建设标准
(一)酒店总体基本要求
1、酒店功能划分合理、设施使用方便、安全。
2、酒店室内外装修高档、建筑及装修选用豪华材料。 3、酒店内部公共信息图形符号符合LB/AT001标准。 4、有中央空调系统。 5、有背景音响系统。 6、有与五星级酒店相适应的计算机管理系统。
(二)酒店接待大厅基本要求
1、接待大厅宽敞、装修豪华、光线充足。 2、有与酒店规模、五星级相适应的总服务台,总服务台有中英文标志、分区段设置接待、问讯、结帐、24小时有工作人员在岗。 3、提供留言服务、一次性总帐单结帐服务、信用卡服务、24小时提供外币兑换服务。 4、总服务台提供酒店服务项目宣传品、酒店价目表、中英文本市交通地图,全国旅游交通地图、本市和全国旅游景点介绍、各种交通工具时刻表、报刊杂志等。 5、可8小时直接接受国内、国际客房预订,有酒店和客人同时开启的保险箱、设门卫应接员、专职行李员、值班经理、大堂经理。 6、在非经营区设客人休息场所、提供店内寻人服务和安排出租车服务、门厅及主要公共区域有残疾人出入坡道、配备轮椅。 7、至少能用2种外语提供服务(英语为必备语种),总机至少能用3种外语提供服务(英语为必备语种),各种指示用和服务用文字至少用中英文同时表示。
(三)客房基本要求
1、至少有40间(套)可供出租的客房,70%客房的面积(不含卫生间和走廊)不少于20平方米,至少有5个开间的豪华套房,有残疾人客房。
2、客房装修豪华,有豪华的软垫床、写字台、衣橱及衣架,茶几,座椅,床头柜、床头灯,台灯,落地灯、全身镜,行李架等高级配套家具。 3、卫生间用豪华建筑材料装修地面、墙面、顶棚,用良好的排风设施,110/220V电源插座,电话副机,吹风机和体重称。装高级座便器。梳妆台,浴缸并带淋浴喷头,配浴帘,晾晒绳,24小时供应冷热水。 4、有直拨的国内、国际电话,有彩色电视机、音响设备、并有闭路电视系统,播放频道不少于16个,自办节目至少有2个频道,而且还具有两种以上的外语卫星电视频道,为国外游客带来方便。 5、有与五星级相匹配的文具用品,提供开夜床服务,24小时提供冷热饮用水及冰块,免费提供茶叶或咖啡,客房内设微型酒吧,24小时提供中西式早餐,正餐送餐服务。 6、提供叫醒服务,留言服务、衣装湿洗、干洗,熨烫和修补服务,提供擦鞋服务。 7、客房、卫生间每天全面整理,每日更换床单和枕套,客房用品和消耗品每天补齐。
(四)餐饮基本要求
1、有布局合理、装饰豪华的中餐厅,至少能提供2种风味的中餐。
2、有布局合理、装饰豪华的西餐厅,配专门的西餐厨房。 3、有独具特色,格调高雅的咖啡厅,能提供自助早餐、西餐正餐。 4、有适当的小宴会厅,有封闭的酒吧间。 5、餐厅、酒吧的主管、领班和服务员能用英语提供服务。 6、厨房冷菜间、面点间独立分割,有足够的冷气设备,冷菜间有空气消毒设施,粗加工间与操作间隔离,有足够的冷库,有专门放置临时垃圾的设施并保持其封闭。
(五)公共区域基本要求
1、有足够的停车场,有足够的高质量客用电梯,轿箱装修高档,并有服务电梯。 2、有公用电话,并有市内电话簿。
3、有男女分设的公共卫生间。 4、有商场,出售旅行日常用品,旅游纪念品、工艺品等商品。 5、有商务中心,代售邮票,代发信件,办理电报、电传、传真、复印、国际长途电话、国内行李托运、冲洗胶卷等。提供打字服务。 6、有医务室。 7、提供代购交通、影剧、参观等票务服务。 8、提供市内观光服务。 9、有应急供电专用线和应急照明灯。
四、宾阳华美达酒店为什么改名为宾阳城建温德姆
换老板了。宾阳华美达酒店改名为宾阳城建温德姆是因为换老板了,因为宾阳华美达酒店被别的老板收购了,新老板需要更换酒店名字,让酒店升级,从而重新让酒店有更大的发展。
五、宾阳县欧德姆酒店是几星级酒店
四星级。宾阳县,地处南宁市东北部,是广西四大古镇之一和桂中南重要商品集散地。根据大众点评可知,宾阳县欧德姆酒店是四星级酒店。酒店四星级标准需要有中央空调(别墅式度假饭店除外),有背景音乐系统,18小时提供外币兑换服务,至少有40间(套)可供出租的客房等。
六、五星级酒店工程项目施工管理工作有哪些
何种职位的管理工作?如果是工程部经理的话
作为工程部经理的管理工作:
1、工程施工进度管理、质量管理、成本管理、安全文明施工管理,对外派出所、城管、质检安检部门沟通协调工作。
2、总包单位与分包单位的协调管理工作
3、现场签证与工程进度款的管理工作。
4、对工程甲供材料、机电设备等等的供应计划的准备,督促工作。
5、对精装修设计图纸的参与工作,提出自己的建议与想法。
6、基础部分验收、主体结构验收、主体部分验收、竣工验收工作的参与主持。
7、主体验收完成后,就进入精装修样板房的施工质量,进度,安全管理工作。以及与各施工单位协调工作。
8、做了几套精装修样板房的效果,让老板自己亲自去体验认可,哪种效果好。至关重要的,千万不要自己做主!!
9、室外的地下管网、绿化道路,景观绿化的施工进度要符合总进度计划要求。质量品质也要跟上。
10、竣工前的预先验收,施工单位整改完成后,施工单位正式向甲方申请竣工验收,甲方主持相关单位正式竣工验收,资料要齐全准备好。
11、竣工验收完成后与物业(一般是外国公司)对接进行一项一项的检查验收工作,一般要2~3个月吧。有问题的立即整改好。
12、工程部内部会议,监理的周会议等等一些会议要参加。
13、管理工程部内部事务,如请客吃饭、项目部差旅费用、加班调休、考勤、工程部预算等等一些杂七杂八的事。
