一、理性谈一谈京东集团与苏宁集团发展历程，到底谁更难，谁更强势

首先苏宁创建于1990年，京东真正发展是在2003以后，因为刘强东在2003年之后才开始进入电商领域。

一.前半场

单论发展历程，两者也不一样，苏宁是步步为营的发展，一直都是实体企业，刚开始是开一个小门店，卖电器，苏宁能做大，一是因为时代，当时是改革开放，供需不平衡，需大于供，有多少商品，只要产品有，经营合适，就不愁卖，二是张近东选对了方向，进入了正确的行业，当时电器空调算是奢侈品，单价高，利润也高。但当时信息不发达，张近东的选择是自己的判断很准，他有一定的前瞻性，苏宁先是从事批发，然后随着行业的发展，逐步的进化，创新自己，先是战略上，批发转零售，再转大卖场连锁经营，再是战术上，重视服务，抓住痛点，解决安装配送问题，最后大规模扩张，所以苏宁的发展是摸着石头过河，一点一点行业竞争的结果。

京东的发展，离不开刘强东考入了中国人民大学，一是他学习了 社会 学，他对人性，以及 社会 的发展趋势有着一定的理论基础，二是他自学了编程，这个很重要，因为他自学了编程，所以他对互联网有着简单的了解，而且因为自学了编程，他也有了第一桶金，在中关村开了一个柜台 ，经营电子产品，客观来讲，如果刘强东没有发现互联网，一直走连锁化，他可能只是一个拥有十几家连锁店的小老板，刘强东发现电商的潜力，也是因为时代，当时电脑逐渐普及，互联网的技术逐渐进入国内，刘强东经营电子产品，而且他学过编程，他能实地的感受到互联网，而且当时非典，他尝试了互联网卖货，进而投入电商。

二.电商上半场

京东在2004就进入了互联网，到了2008年，刘强东已经经营了4年电商，他对电商的运营可能有很深了解，因为这时他还是创业型公司，刘强东也许研究了零售发展什么比较重要，也有老一辈的零售企业发展成功的案例，他意识到了服务问题，他发现影响电商服务的，就是物流。所以他不断融资发展物流，这也成为他在电商差异化竞争的支柱。

三.电商下半场

苏宁因为多元化发展，疫情，投资失利等问题，陷入了资金链危机，现金流短缺，苏宁易购投入江苏国资，但是苏宁易购还是有优质资产的，完善的大件物流网络，即收购万达百货，家乐福中国，发展苏宁零售云后，苏宁线下零售场景充足，

京东则再继续完善物流资源，收购中国物流资产，加大物流基础建设；收购德邦快递，完善大件物流网络；收购跨越速运，开始建设航空物流；收购达达，完善即时配送。但也面临着成本高昂等问题

四.总结

零售是一场没有终点的马拉松。商品，效率，服务，品质，场景永远是零售的核心。有竞争其实是好的，商场也回避不了竞争，竞争能把零售的核心打磨到极致，淘汰掉不好的。

二、苏宁易购与京东比较

谁的盘子铺大？无疑是京东。京东经营多年，至少比苏宁易购早。而且从电商的规模效应上来看，京东和苏宁易购也不是一个等量级的。在规模上，在盘子上，京东强过苏宁易购。

参考资料：为什么买电器大多数人喜欢京东!!!三个原因很现实，网友评价一针见血！！

但你要问谁赚钱，我反倒认为是苏宁易购。苏宁易购虽然没有京东盘子大，但苏宁易购的赚钱能力无论从哪个方面来看，均强于京东商城。原因如下：

（1）苏宁易购是建立在线下几百家甚至几千家实体店面基础上的电商平台。光是线下门店，都可以为苏宁电商提供强大的电商议价能力，而这一点，我相信京东商城未必能做到位。有强大的采购议价能力，也就意味着，在商品上架之前，苏宁易购已走在了京东商城的前面。即便是价格战杀来，双方都会很受伤，但京东伤的更严重。

（2）京东在去年拉了一大笔投资进来，多少钱就不说了，这玩意也都是虚的，这年头，电商老大们的吹牛能力比统计局要猛的多。我们就说这笔钱最后干嘛了，据京东老大刘东强和后来的媒体报道来看，京东拿着这笔钱，基本上都是在自建物流。看清楚没？自建物流，这是个超级麻烦事情，人家京东不仅要拼价格，人家还要拼物流。结果，大部分钱都放在物流上了。但苏宁却未必，论传统，苏宁在线下经营多年，在全国各地都有好几百家门店，门店就是物流。线上下单，门店送货，我想，光是这一点，其服务不比京东商城差吧！

（3）综上，无论是在价格战、物流和服务水平上，京东商城已经输了一大节。他们基本上不是同一个级别的对手。如果说目前，苏宁还差的远，那么在未来，我想，苏宁肯定要强于京东。

三、京东和苏宁哪个好？有什么区别？

电子产业总是争论不休，有竞争也有对比，有合作。今日你们的销量有多差，明天就会有一匹黑马的销量反超。而且这些数字对比，对消费者来说是非常有利的，因为这些竞争将促使各大电商平台不断提高服务质量以吸引消费者。所以，今天我们就来谈谈京东和苏宁易购之间的区别吧。哪个更好一点？

京东还是苏宁易购好？区别在哪里？

京东和苏宁易购哪个好？

是谁的盘子太大？毫无疑问是京东。多年来，京东至少比苏宁易购早。而从电商的规模效应来看，京东和苏宁易购也并非等量级。就规模而言，京东比苏宁易购更强。

但是你问谁赚钱，我反而觉得是苏宁易购。虽然苏宁易购不是京东一家独大，但苏宁易购赚钱的能力无论从哪方面来说，都强于京东商城。理由如下：

苏宁易购是一个以线下几百家甚至数千家实体店为基础的电商平台。单就线下门店而言，能够为苏宁电商提供强大的电商议价能力，而这一点，我相信京东商城不一定能够做到。具有较强的采购议价能力，也就是说，在商品上架前，苏宁易购已经走在了京东商城的前面。即使价格战打死了，双方都会受伤，但京东伤得更重。

(2)去年京东拉了一大笔入市资金，多少钱就不说了，这些也都是虚的，这一年里，电商老大们吹牛的力气比统计局还大。那钱到底是干嘛的，据京东老大刘东强和后来的媒体报道，京东拿着那笔钱，基本上都是在自己物流上。

自我物流建设，这是一件非常麻烦的事，人家京东不仅要拼价格，人家还得拼物流。因此，大部分的钱被投入到物流中。但是苏宁并不一定，论传统，苏宁在线下经营了很多年，在全国各地都有数百家门店，门店是物流的。网上下单，店里送货，我想，光这一点，它的服务不会比京东商城差吧！

(3)综上，无论在价格战、物流还是服务水平上，京东商城都是输家。两个人在同一层次是不同的。假如说现在，苏宁还差的远，那么在未来，我想，苏宁一定比京东强。

有什么不同之处？

京东是一个全电子商务的网上购物平台，没有任何实体店。与苏宁易购一样，苏宁电器也是一家衍生于网购平台的企业，拥有自己的实体店。

二、京东商城以配送速度快著称，在配送速度方面，京东比苏宁易购要快得多，而苏宁易购在配送范围上有很大的优势，很多农村都能配送到。

总而言之，对于京东和苏宁易购哪个更好这个问题，我们不能一概而论。两者都有各自的优点和缺点。因此每个人都需要根据自己的需求和喜好来选择购物平台，毕竟我们不能只在一个平台上购物。

四、苏宁易购和京东差别和各自的优势在哪里?

说到苏宁易购和京东商城，每个人都一定听说过，所以让我们来谈谈他们今天的两个购物中心的区别和优势。

苏宁易购成立于1990年。它最初在线下，南京，卖空调，后来成为一家连锁店，与国美和五星竞争了几十年。最后，黄光裕进入并获得了线下家电的第一名。稳定到什么程度？2011年，苏宁净利润46亿元（不含扣除）。但是好的事情并没有持续很久，然后他们一直走下坡路，直到赔钱，因为电子商务出现了，京东站了起来。

2011年，京东的营业收入仅为苏宁，的20％，2014年超过了苏宁。2019年，京东首次扭亏为盈，实现净利润52亿，而苏宁从2014年到2019年连续亏损，2020年亏损57亿，一个天上一个地下。京东于1998年在北京成立，比苏宁晚了近十年，京东也开始做家用电器。

不同的是，京东是线上，的主力，苏宁一直是线下的霸主如前所述，2011年后，将是苏宁发展的转折点，经过十多年的用户培训，中国的消费者已经习惯了网购。2012年，中国网购交易规模达到1.3万亿元，同比增长66.29％。