茅台历任董事长结局
茅台历任董事长结局是：邹开良和季克良已经退休、袁仁国被起诉、高卫东接受调查、李保芳辞职等
1、邹开良
邹开良抓经营，制定了茅台酒的生产操作流程，提高了对茅台酒质量的把控。在1997年退休。
2、季克良
季克良抓生产，始终坚持茅台酒的酱香工艺流程，坚持生产，保证每年基酒都有，规范化、科学化为茅台产量奠定了基础。2015年退休。
3、袁仁国
2019年6月，袁仁国涉嫌受贿罪一案，由贵州省监察委员会调查终结，经贵州省人民检察院指定管辖，由贵阳市人民检察院审查起诉。
4、高卫东
高卫东涉嫌严重违纪违法，接受贵州省纪委监委纪律审查和监察调查。
5、李保芳
2020年3月，茅台发布公告，李保芳卸任股份公司董事长。
茅台原董事长高卫东被查，他任职期间曾有过哪些争议？
茅台原董事长高卫东被查，这肯定也是涉及违法违纪问题。在高卫东任职茅台董事长期间，对内而言，高卫东因为取消了股东可以凭借着股东凭证购买飞天茅台而备受争议；对外而言，高卫东因为被质疑输血地方而有许多人对他进行谩骂。本来很多人还想不明白高卫东被骂是为了什么，现在随着高卫东被查，大家大概也就明白了原因。
茅台集团也算是现在的行业龙头，目前这么多家A股公司当中，只有茅台公司能够确保每年的净利润一直处于一个增长的状态，而且增长的速度还不慢。茅台集团既是贵州省的一个名片，同时也是A股上市公司当中的巨无霸，高卫东作为曾经执掌茅台集团的原董事长，他经不住诱惑也很正常，因为此前就有数位茅台的原董事长被查。在其任职期间，由于对内部股东的权利进行削弱，同时对外部的地方进行输血，这违背了一般规则，自然也就引发了争议。
争议一：对内削弱股东权利
茅台股东可以凭借着股东权利凭证每年购买飞天茅台是股东的一个权利，但高卫东任职期间却取消了这一惯例，而且高卫东还将股东凭证作为捆绑购买的一个前提。在此之前，茅台集团是不允许将飞天系列酒和其他系列酒捆绑在一起销售的，但高卫东打破了这个规矩。
争议二：对外疑似输血地方
在高卫东任职茅台董事长期间，高卫东曾经没有经过董事决议就将茅台的一些资产捐赠给地方，同时还以茅台集团的名义帮助地方建了不少的产业链。本来高卫东还想着捐几个项目给当地的一些地方的，由于股东在股东大会对这种行为进行谴责，所以这几个项目才搁浅了。从高卫东这种雷厉风行的风格来看，高卫东决策没有经过一般的流程，而且高卫东将茅台的资产捐赠给地方，这一次对地方进行书写，这也是违背了茅台集团作为上市公司维护股东权益的目的的。茅台集团是一家国企，但茅台集团也是一家A股上市公司茅台集团也应对中小股东负责，高卫东这么做肯定会充满争议。
茅台历任董事长
茅台历任董事长：张兴忠、周高廉、邹开良、季克良、袁仁国。
1、第一任厂长张兴忠
茅台酒厂的始创人是张兴忠。1950年张兴忠奉上级命令亲自带领12位军人接管茅台镇最大的三家酒坊及其烧房，这就是人们常说的华茅、王茅、赖茅三家酒坊及其分别所属的成义、荣和、恒兴三个烧房。后经整合，张兴忠也就成“贵州茅台酒厂”的第一任厂长。
2、改变茅台命运周高廉
1978年改革开放，周高廉打破了“大锅饭”，在厂里实行经济责任制，让职工多劳多得。同时厉行节约，实现企业增产增效。当年，茅台产量首次突破千吨大关，实现盈利。至此茅台发展开启新篇章，发展曲线一路上扬。
3、领军功臣邹开良
邹开良任职期间，建立自己的销售渠道，建立销售公司，搭建了今日茅台销售网格的雏形。当年销售超计划完成。邹开良带领下，茅台酒厂率先在国内生产酒质更优秀的年份白酒，这也为茅台酒后来的纪念酒生产和发展，奠定了一定的基础。
4、”技术茅台“季克良
98年5月，季克良成为茅台新时期的”掌舵者“。作为发酵专业出身的他，在“当家”茅台的时候，认真钻研白酒发酵技术，以科学方法总结提炼茅台的10大独特工艺。给茅台酒打下了良好的质量口碑底子，并提出了“技术茅台”奠定了茅台的技术高度。
5、＂国酒茅台＂袁仁国
有季老他们实干家的基础积累，2000年袁仁国出任茅台酒股份有限公司董事长。袁仁国掌舵的茅台集团，保持高速发展。2007年超过最初竞争目标帝亚吉欧，成为全球市值第一的酒类制造商。“国酒茅台”，已然深入人心。
