一、在职场中,HR是什么职位?

在职场中,hr是一个公司最重要的部门, 也就是人力资源,human resource

什么是hr

随着社会的竞争越来越激烈,企业的体制也在不断改革,为了适应整个社会市场的发展,企业的体制现在也越来越完善了,比如说人力资源部门就是其中非常重要的一个环节,有很多人不懂得hr是什么,今天我就来和大家分享一下hr究竟是什么?

重要性

 HR是human resource,翻译过来就是人力资源。也可以当做是一个公司的所有人才资源储备。由此就衍生出了hr所需要的工作,比如说人力招聘工作、入职培训工作、薪酬管理以及劳动关系管理。人力资源招聘工作主要是根据公司设立的不同岗位去为公司招揽人才,将其招入到自己的资源库中,以确保公司业务的正常运营,所以是公司发展的第1个前提,没有人公司就没有发展,由此看来,hr的重要性不言而喻。

主要工作

入职培训工作,就是当求职人员通过面试进入到公司资源池之后,hr需要组织相应的培训工作,为新入职的员工介绍公司的理念,发展方向,以及每个员工所在的岗位以及对应的职责,培养很好的企业气氛,从而形成一个有效的整体,促进公司的发展。

薪酬管理就是要负责整个公司职工工资发放的情况,要统计每个人的绩效考勤,然后计算其相应的工资,劳动关系管理就是要负责每个员工的劳动合同以及社保缴纳等等,这些都是由人力资源部门来完成的,综上所述,hr是一个公司的基石,如果没有人力资源部门,企业的发展是不正规的,会出现很多问题,而且其运营效率也很低,所以hr是一个非常重要的部门。

二、hr是什么职业的简称

HR,是“Human Resource”的英语缩写,即人力资源,全称人力资源管理,又称人事。人事管理是为实现一定的目标,对所属工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。

人力资源管理是公司一个重要的职位。比如招聘,培训,职员的考核,职员的薪酬,职员调动等。现代则主要通过人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效考核、薪酬管理、劳动关系管理六大模块实现企业管理。

与其他岗位不同,亲和力是企业人事一项重要能力,作为“维系”和“鼓动”员工关系的职位,HR要时刻让员工感到亲切感。让员工没有距离的与自己倾诉心声、表达对公司的真实想法、提出合理建议,这对HR自身工作开展和企业发展来讲,都具有十分重要的作用。

三、hr是做什么的 hr是什么职业

1、hr是人力资源,全称人力资源管理,又称人事,是公司一个重要的职位;也是为实现一定的目标,对所属工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。

2、人力资源是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略资源。产品与服务的竞争一定程度上表现为企业的人力资源素质的竞争,其人力资源管理表现出以下几方面的特征:(1)将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来;(2)工作和职位的设计应有助于促进企业创新;(3)薪酬和奖励制度要与高绩效的工作相适应;(4)重视并促进团队合作;(5)将事关质量和用户满意的决策授权于员工和团队;(6)在培训和教育方面给予巨大的投资;(7)营造安全、文明、有益于员工发展的工作环境;(8)监测人力资源管理的有效性并衡量雇员的满意程度。

四、HR是什么工作的具体干什么的

hr是指人力资源。

人力资源(HumanResources,简称HR)指在一个国家或地区中,处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为:一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。

人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。狭义讲就是企事业单位独立的经营团体所需人员具备的能力(资源)。

五、HR是什么职业?

人力资源。

人力资源简称HR,是指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。戴夫·乌尔里克,被誉为人力资源管理的开创者,他最早提出了“人力资源”的概念。

在此之前,人力资源被叫做“人事管理。乌尔里克认为,现在唯一剩下的有竞争力的武器就是组织,因为那些传统的竞争要素,如成本、技术、分销、制造以及产品特性,或早或晚都能被复制,它们无法保证你就是赢家。

六、hr是什么职业

hr是人力资源。人力资源管理的工作内容就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。

人力资源管理,是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用。

人力资源的工作内容

将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来;工作和职位的设计应有助于促进企业创新;薪酬和奖励制度要与高绩效的工作相适应;重视并促进团队合作;将事关质量和用户满意的决策授权于员工和团队。

在培训和教育方面给予巨大的投资;营造安全、文明、有益于员工发展的工作环境;监测人力资源管理的有效性并衡量雇员的满意程度。