联想事件是怎么回事了.1，长码投票，联想两票给高通

5g标准在2016年3GPP进行投票，首先3gpp不是霸权组织，各方共同参与

当时提出了3个标准，高通主导的LDPC，华为主导的POLAR，LG主导的Turbo。

LG主导的基本上开始就出局，剩下的就是高通，和 华为两个方面。

其实都是多方参与，LDPC华为也有参与，不过华为主导的高通没有参与。

下面开始说投票，主要是长码，短码，控制码三个方面

1、长码投票，联想两票给高通。结果高通胜，这两票不影响最终结果。就是说有没有联想的票没关系。高通一定胜，确实长码高通优势很大。

2、短码投票，联想两票弃权，华为一票之差输给高通。 人们其实争议的就这一点，毕竟短码华为的优势要大一些。

3、控制码投票，联想两票投华为，最终华为取胜，但是联想的票不影响结果。

能用简单通俗的话说清楚联想事件吗？

全资国企，雇佣了一帮打工的，兜兜转转，打工的变成主人，国家没有了话语权，国有资产凝视流失。

更重要的是以民族企业自居，吃着国家发展的红利，赚取国人的血汗钱却补贴洋鬼子。

超高负债，几乎资不抵债，又想故伎重演，再割一波国人的韭菜，强创科创板，却撞到了铁板，上市一日游，成为全球笑话。

各种公开资料的数据，又让司马先生揭开了不为人知的，从所谓的创始人到接班人资本家的龌龊嘴脸。引起全民声讨，却又装哑巴不与回复质疑。弄巧成拙的想私下搞定司马先生，碰了南墙方知司马先的为民请命的骨气。

让子弹再飞一会。

一门忠烈柳，三代一样糗。光环散去后，方知无底裤。

就是有隐藏的硕鼠被人民发现了

联想其实就是以柳传志为主导的经过所谓股份运作把国企变成是一个小部分人控股的组装企业，打着高 科技 企业的名号，行金融放贷的套路敛财，富了少数高管；打着民族企业的名号，干着损国利美的勾当的500强企业。

国有资产就像变戏法一样被肢解

五个馒头是大家的，最后被一个人吃了

水深别翻石头，

最简单直白的回答就是：“满门忠烈柳传志，两袖清风杨元庆，

眼界开阔白岩松，冰清玉洁潘金莲。”这是一位网友的评论。事件是司马南怒批“幻想”集团。联想也不是吃素的，广大水军一批接一批。目前，两派持续互撕。

我不知道其它，就只想知道被联想美国官网删除的“捐款给美军”的事有没有？

用公家的钱办了私人的事。

等结果！

夹头自认为嗅到了什么，投机一下。毕竟他不如杨修，定会失落的。

联想事件落幕了吗

网上热闹一时的联想事件不知不觉的消失了。一个多月前，著名网络大咖司马南一口气发了六问联想的视频，引起了 社会 对联想事件及杨柳君的大讨论，瞬间吸引了无数人的眼球。

一时间， 社会 上到处都在谈论联想，自媒体空前活跃，鞭挞者有之，辩护者有之，似乎形成了观点鲜明的两大阵营，各不相让。很多人义愤填膺，甚至大骂某某是卖国贼，资本家买办等等。其实，他们中的很多人，还真的不知道股权结构和高管年薪到底是个什么东东。大家就像在街头围观打架斗殴一样，没有多少人真的关心引起冲突的原因，也就是图个热闹，警察或城管来了就一轰而散了。时光易逝如流水，无可奈何花落去。联想的热点已经被王力宏等新的热点所取代。

转眼间时令已到了冬至，“千门万户曈曈日，总把新桃换旧符”，人们即将迎来新的一年。那些热情似火的网民们还没有等到有关单位的正式回应，联想的热点就已经烟花易冷，彻底凉凉了。司马南老师也转而关心起毛阿敏丈夫的公司如何生存和发展、高 科技 芯片制造业竞争力如何等新的热点了，也不再拿联想说事。

2021年，联想一不小心当了回网红，虽然说是你不情我不愿的。一场网络大戏就要落幕，咱吃瓜群众也都散场吧，好好准备过年了。也许有人问这件事闹得那么凶，最后总得有个说法吧。要我说也不是什么事都要有个结果，又不是实名举报有具体的诉求，只是截取公开的信息对某些问题提出质疑和议论，人家也可以选择不回应啊。辩论讲究个有去有回，对方不接招也只能到此为止。网上有头无尾的事多了，可能没有说法就是最好的说法吧。

联想公司发展阶段的大事件？~急~

柳传志带领创业(1984-1993) ·重大事件： 1984年，联想在一间小平房里开始了它的创业历程。 在柳传志的带领下形成了平和的技工贸一体的经营架构和运营体制。 ·1984年联想创业 ·1985年联想汉卡推出 ·1988年香港联想成立 ·1989年联想集团成立 ·1993年第一台586电脑 改革 自有品牌立足(1994-2003) ·重大事件： 联想内部体制改革成功实施，打造了“大联想”销售网络，成为中国的PC之王。2001年 神码从集团分拆，杨元庆走上前台。 ·1994年微机事业部成立 ·1994年联想香港上市 ·2001联想与AOL合资 ·2001年分拆神州数码上市 ·2003年启动Lenovo新标 并购IBM PC国际化(04-08) ·重大事件： 联想并购IBM全球PC业务，成为一家真正的国际化企业 ，随着完成并购的整合阶段，联想开始向全球推广，开拓全球消费市场。 ·2004年联想购IBM全球PC业务 ·2005年联想宣布全球业务组织变革 ·2006年联想高层调整步入国际化 ·2007年联想发布奥运战略 ·联想1亿美元出售手机业务 柳传志再次领军走向伟大(09-) ·专访柳传志：重出山义不容辞 2月5日，柳传志重新担任联想董事局主席。柳传志接受新浪独家专访 时称“联想就是我的命”，重新出任董事局主席“义不容辞”。 ·详解联想集团董事局主席职责 ·寄予杨元庆带领联想走向伟大 ·再评收购IBM PC：获初步成功 ·杨元庆是未来领导联想的合适人选 ·明确联想新战略

我也说说联想事件

联想事件从司马南11月初开始质疑，到现在已经持续发酵将近二个月了，先是司马南的质疑，接着张捷的证据深挖，到凤凰卫视的辩论，及自媒体的积极跟风，在网上是沸沸扬扬。

联想事件的导火索是联想申请科创板上市，虽然闪电式的申请与撤回，却报出了自己的财务状况，让司马南根据联想的财务报表，连续发出多期质疑，网民虽然力挺，但跟风的并不多，因为可说事都让司马南说了。但张捷的深挖，及凤凰卫视的辩论，让联想事件达到了高潮，网民纷纷参加发表观点，支持柳传志的声音，显得苍白无力。

联想这回是确实引起了众怒，以往多次对联想的不满，集中暴发了。先是倪光南被踢出联想，到联想的私有化转变；从联想投票支持高通，到联想的参与金融放贷；从极低的科研投入，到高管的高薪待遇；从总都的迁移美国，到滴滴的偷偷上市等，老百姓看到联想确实做的太过分了。

中央提出把权力装进笼子里，权力不受约束，难免产生官员腐败。同样资本野蛮扩张也需受到约束，否则会伤害基层群众。国家既要大力支持民营企业，这是国家走向富强的重要举措，又要控制资本的无限扩张。

国家既要遵从民意，又要保护企业，剔除企业中的腐败，纠正企业发展中的偏差，支持企业做大做强，更好更 健康 的发展，是国家必然要采取的措施。

联想购买20万片口罩遭爽约，获赔65.5万元，案件的始末有何细节？

起因：

2020年2月18日，联想与寰宇签署了《物料采购协议》，约定由寰宇公司向联想公司提供单价为3.78元的一次性口罩共20万片，金额总计756000元。后因寰宇公司不能如约交付口罩同意全额退款。2月26日退还100000元，但剩余656000元迟迟未退还，联想公司多次催促仍未果。

结果：

中国裁判文书网日前公开联想（北京）有限公司与寰宇（天津）科技孵化器有限公司买卖合同纠纷一审民事判决书，北京市海淀区人民法院判令寰宇公司支付联想公司合同款65.6万元及利息损失。

法院相关文件：

法院观点： H宇公司与取想公司签订采购粉议，双方关于买卖的约定，不违反法律、行政法政的禁止性规定.合法有效.联想公司支付

了全部款项，但H宇公司至今未履行交付义务且不退还货款.故联想公司调求到令寰宇公司退还采购款656000元及利息摸失的诉讼请求。本院予以支持。 H宇公司经本院依法传唤，无正当理由未到庭参加诉讼，视为放弃庭审抗出权利，不影响本院依据查明的事实和证

据进行裁判. 综上所述，本院（中华人民共和国民法典》第五目七十七条、第五百九十八条.《中华人艮共和国民事诉讼法》帚一百四十四条之规

定.

判决如下： 本判决生效后十日内退还合同款656000元及支付利息损失（以656000元为不数.自2020年4月30日g至实际付清之日止，按

照同期全国银行间同业柝信中心公布的贷款市场报价利率计算）.

如果未按本判决指定的期间履行给付金钱义务，国当按题《中华人民共和国民事诉讼法》第二百五十三条之规定，加倍支付迟延履行期

间的便务利息.

案件受理费10437元、保全费3839元（…”已预交）.均……“负担（于本判决生效后七日内交蝌）.