一、洲际饭店集团历史

1、洲际

根据2005年7月美国《HOTELS》杂志公布2004年的统计，洲际集团（英）在100多个国家有酒店3540座、房间534202间；2003年列第1位，酒店3520座、房间536918间。英国洲际酒店集团 PLC (伦敦股票交易所：IHG，纽约股票交易所：IHG（ADRs）)，拥有多个酒店品牌，包括洲际(R)酒店、皇冠假日(R)酒店、假日(R)酒店、假日快捷(R)酒店、Staybridge Suites(R)、Candlewood Suites(R) 和 Hotel Indigo(TM)。特许经营约占88.9％、 委托管理约占6％、带资管理及其它5.1％。集团同时管理着全球最大的酒店忠实客户计划优悦会(R)，该计划在全球拥有超过2500万名会员。此外，集团还拥有英国第二大软性饮料生产商 Britvic 公司47.5%的控股权。洲际酒店集团亚太地区酒店数量位居国际酒店公司之首。在中国均委托管理，投资极少。

1946年，洲际酒店集团（Inter-Continental）成立。

1952年，假日酒店集团（Holiday Inn）成立。

1981年，大都会（Grand Metropolitan）兼并洲际酒店集团。

1984年，进入中国。

1989年，英国巴斯有限公司（Bass）对假日集团（1989年）和洲际集团（1998年）收购兼并。

2002年9月24日，六洲宣布斥资不于3. 5亿美元，在中国区翻新洲际酒店及并购新酒店。

2003年，洲际酒店集团（前六洲）收购兼并了美国的蜡木酒店式公寓集团（Candlewood Suite）。

2004年，率先开出简体中文网站，网站中的客户奖励计划可以在一百个国家、地区使用。洲际为这件事已经准备了一年，仅仅在人员培训和市场宣传方面就投入了35万美元。根据洲际集团的统计，客户网上订房的比例3年前只有2%至3%，而现在已经上升到8%，5%的增长成了洲际客源增长的新亮点。

2005年2月，洲际饭店集团中国区总部开始从北京迁移到上海陆家嘴。

4月18日，上海浦东的外高桥皇冠假日酒店开业，由上海外高桥保税区开发股份有限公司全额投资，有398间客房及套房。

4月28日，洲际中国区总部迁到上海，其亚太区董事总经理A.PatrickImbardelli透露，目前在中国拥有48家酒店的洲际将在未来2至3年内增加30家酒店，2年内将快捷假日引入上海，以超过4家的速度快速发展。

4月30日，广东海景企业集团与洲际签约，由国家旅游局批准的广州天河第一家民营白金五星级大酒店皇冠假日酒店启动，酒店总投资超过8亿人民币，计划于2007年底营业。

5月1日，洲际北京金融街洲际酒店开业。

2005年5月，洲际集团举行了进入中国市场20年的庆功大会，并与9家业主单位签署了酒店管理合同。

2005年6月，开业的北京金融街洲际酒店是洲际集团在中国开业的第3家豪华酒店，同时也使集团在中国的酒店数量增至48家，还已与超过50个酒店业主签署了酒店管理合同。

6月11日，宁波太平洋皇冠假日酒店开工，由香港立泰国际有限公司、香港品豪发展有限公司、香港美联投资有限公司共同投资，总投资约7000万美元，为五星级酒店，有500间客房，由洲际管理。

2005年1至7月，有8家新酒店正式开业，共增加2500个以上的房间。其中包括1家洲际酒店(Inter Continental)、3家皇冠假日酒店(Crowne Plazas)、3家假日酒店(HolidayInns)和1家快捷假日酒店(Expressby Holiday Inn)。在这8家酒店中，有5家均落户在中国。

8月2日，洲际透露，到2006年底，洲际集团在中国的酒店数将再翻一番，超过100家。这是该集团进入中国21年后，首次进行大规模的扩张计划。2005年1至7月，该集团共有8家新酒店正式开业，其中包括1家洲际酒店(Inter Continental)、3家皇冠假日酒店(Crowne Plazas)、3家假日酒店(HolidayInns)和1家快捷假日酒店(Expressby Holiday Inn)。在这8家酒店中，有5家均落户在中国。2005年6月开业的北京金融街洲际酒店是洲际集团在中国开业的第3家豪华酒店，同时也使集团在中国的酒店数量增至48家，还已与超过50个酒店业主签署了酒店管理合同。

8月2日，洲际管理的中国第14家皇冠假日酒店昌平区北京龙城皇冠假日酒店改名为北京龙城丽宫国际酒店，于7月份正式脱离洲际集团管理。酒店开业近两年来，经营状况没有达到业主方的希望，酒店难于承受每年营业额的3％－5％的管理费。

8月9日，洲际和江阴申达集团签约，在江阴建设一家五星级的皇冠假日酒店，投资5.5亿元，有330间客房，这将是五星级标准的“皇冠假日”品牌首次落户国内县级城市。

8月17日消息，洲际退出北京财富中心洲际酒店项目建设。2002年4月，洲际与当时CBD最大的地产项目北京财富中心签署协议，共同组建北京财富中心洲际酒店。财富中心洲际酒店的项目开发商香江国际发展有限公司仍然希望财富中心由洲际管理。

9月11日，洲际在上海为快捷假日（Express By Holiday Inn）的发展寻求机会。洲际目前在中国管理的酒店47家，其中仅有一家郑州的中州快捷假日（2004年开业），未来将开业的28家酒店中，也仅有两家快捷假日，分别位于香港（2005年10月开业）和西安。内地的“快捷假日”房价将在300元到400元之间，香港则要达到600港币每晚。香港快捷假日是中国区的旗舰店，有269间客房。快捷假日品牌主要集中在欧洲，全球有1000多家。

9月中旬，洲际与萧山众安房产达成初步协议，众安-恒隆广场将成为假日酒店。

2005年，将在上海、北京、澳门以及西部城市兴建9个新的连锁酒店，在中国的酒店数达到54家。

2006年，计划扩张到80家，新增加的酒店将遍布北京、上海、常熟、重庆、广州、深圳、天津、西安等地。

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二、富力199亿购万达酒店借酒店运营突围后分拆上市？

以第三者之态突然杀入万达融创的世纪大交易，令富力地产这家沉寂了许久的老牌地产商重新登上了头条。

7月19日，融创收购万达资产的历史性大戏落下帷幕，最终融创以438.44亿元拿走13个文旅项目，富力以近200亿揽下77家酒店资产，这比之前融创收购时的价格便宜了100多亿。

借此收购，富力的酒店规模将超过100家，一举成为全世界最大的酒店运营商之一，而这一鲜明的标签，也是富力在房地产转型时期突围的路径。

7月20日，富力董秘胡杰在招商证券电话会议上透露，上半年富力完成400亿元收入，公司将全部以自有资金支付。

不过，持有酒店类重资产可谓是当前房地产商的小众选择，尤其是在2014年以来酒店业运营全行业面临困难的情况下，富力未来要想实现酒店盈利和稳定的现金流，进行资本化分拆是必经之路。

富力的新标签

在7月19日的万达融创富力签约仪式上，上演了戏剧性的一幕，活动背景板上的富力地产字样撤掉又加上，会议延长一小时，如今看来，可能是富力两位董事长张力、李思廉当场“砍价”成功。

最终的收购方案，是原定价335.95亿元、由融创接手的酒店项目，改由富力地产以199.06亿元收购，且76家酒店增加至77家。

富力地产董秘胡杰透露了交易谈判的过程，称富力从获得消息到签字拍板只用了三四天时间，强调“只接受6折价格”，“直到签约前最后一刻才定下”。

在富力看来，这无疑是一笔特别划算的买卖。收购价仅为酒店账面净值6折，低于酒店成本。

据富力公告，77家城市酒店均位于所在城市的核心地段，约为328.6万平方米，共23202间客房，包括四个高端大连万达自营酒店品牌和多个国际知名豪华酒店管理品牌（威斯汀、希尔顿等），77家酒店资产净值预期为不少于331.76亿元。

胡杰表示，除了价格便宜，减少酒店成本投入并可以直接运营产生收益，也是富力此次收购看重的因素。根据富力的测算，77家酒店开发需要占用15-20年时间，因此这笔交易每年成本就省了数十亿元，还省了酒店初期推广成本。

另一方面，收购酒店也有助于富力自己的业务版图扩张。富力联合创始人、董事长之一的李思廉的存在，让富力这家公司始终带有港资地产商的基因，而港资地产商更为注重持有物业和经营现金流。

在富力的持有物业业务中，购物中心、写字楼并非强项，相对而言公司在高端酒店经营上经验更为丰富。富力从2004年开始投资建设高端酒店，均由凯悦集团、洲际集团、希尔顿集团、雅高酒店集团等国际知名酒店管理公司运营，具有较强竞争力。

数据显示，富力地产已开业和建设的高级酒店共有24家，主要位于广州、惠州、成都、重庆、北京和海南等地，均为4-5星级豪华酒店。2016年，公司酒店业务实现稳健增长，营业收入同比增长15.33%至13.62亿元。

富力地产在2016年年报中曾表示，希望以适当步伐扩大包括酒店在内的高端和具备高资本价值的投资组合。富力认为，持有投资物业组合，提供可靠现金流，可抗衡经济周期起落。

因此，以较低的价格将万达77家酒店纳入旗下，对于富力地产来说恰逢其时。上海易居研究院智库中心总监严跃进表示，近年来富力持续规模扩张，收购酒店项目，能够扩大其资产管理的规模，有助于其后续经营业绩的提升。

而在接手万达77家万达酒店后，富力将持有超过100家酒店，成为全球最大的五星级酒店业主之一，未来可与希尔顿、万豪等酒店集团竞争；这也是这家老牌地产商在规模徘徊不前、多元化转型不力之下的自我突破：借道收购，变身专业酒店运营商。

资本化之路

一向低调沉稳的富力此次一出手就是200亿，也让外界对富力的资金来源产生疑问。

收购前，富力自身的负债率超过了行业平均水平。数据显示，截至2017年3月底，富力集团合并资产总额2325.04亿元，负债合计1853.68亿元，资产负债率为79.32%。现金及现金等价物的期末余额为245.22亿元。

对此胡杰表示，区别于融创之前的“承债式收购”，富力对万达酒店只采用资产收购，万达将把负债剥离。“上半年富力完成400亿元收入，自有资金充足，2年内付款也减少资金压力。”

收购完成后，富力净资产将增加100多亿元，负债率将从2016年79%多，下降至74.9%-75%，改善了资产负债状况。

胡杰还称，此次收购总价不足200亿元，77间酒店2016年当年收入总额为53亿元，4年经营额即可覆盖收购对价，且增加现金流，如果酒店全部用于融资，已经能够融回超过收购的价格。

值得关注的是，酒店作为流动性较差的重资产，在中国房地产业盈利指数中，排名靠后。富力地产的酒店业务虽然是在稳健增长，但总体的盈利水平并不乐观。

据富力地产财报显示，2016年酒店运营亏损人民币1.83亿元，2015年度则亏损1.67亿元。而此次收购万达的76家酒店（未计新增的一家），2015年和2016年的营业利润分别为5.5亿元、8.7亿元，净资产回报率也不到3%。

如何实现酒店的长期运营与盈利？胡杰表示，收购完成后，富力计划未来对酒店进行拆分上市，这在一定程度上可以解决酒店面临的盈利难题。

严跃进表示，酒店难以盈利的原因，一方面在于各类竞争性产品的增加，供大于求；另一方面在于酒店本身的物业改造、外包管理会占用很多资源和资金，从而压缩了酒店的盈利空间。要想突破这一局面，应该从酒店运营和资本化运作两个方面努力。

对于富力来说，后续通过资本化运作来为酒店产业增加竞争力是必要的。具体地，富力主要可以通过三种方式进行资本化运作。

第一是回归A股；第二是不断进行再融资，尤其是收购酒店以后，品牌统一经营管理需要各类资金支持；第三是进行资产证券化，将酒店打包分拆上市。后续在证券化的基础上，也可以做轻资产的模式。

早前富力地产的管理层就透露了要于2017年第三季度回归A股的计划，对此，中银国际分析认为，由于地产公司的融资渠道受政府紧缩政策限制，预计富力上市计划依然存在不确定性。

三、长春净月开发区什么时候建五星级酒店？

您好，为您查询到

长春净月潭益田喜来登酒店

地址：长春市净月经济开发区永顺路1777号（近梧桐街）

酒店开业时间2012年12月，主楼高8层，客房总数345间（套）。345间温馨宜人的宽敞客房，均配有舒适无比的喜来登甜梦之床，可让您安享一夜好眠。每间客房都为您提供住宿期间享受舒适和便利所需的一切设施，其中包括宽大办公桌、人体工学座椅、纯平电视、高速上网接入及现代化卫浴设施。

入住客人真实感受：好评率：95%，设施齐全，安静舒适，房间宽敞

四、五星级大酒店要投资多少钱

那就要看你的占地面积，以及你的总规划了，

给你一个例子。

总投资6.8亿元的三亚万丽大酒店开工，预计将于2010年5月完工。

三亚万丽大酒店由三亚中港渔业有限公司投资兴建，是海棠湾片区第二家动工的酒店。酒店规划为超五星级度假酒店，总建筑面积9.4万平方米，是万丽酒店品牌首次进入三亚。酒店建筑高度为26米，地上8层，地下2层，拥有客房648套。

根据规划，三亚万丽大酒店定位国际一流的休闲、会议、度假酒店，建筑风格融合热带风情与中国文化内涵。酒店方案由美国WATG设计公司设计，酒店管理方为万豪国际酒店集团。这是万豪在海南管理的第二家酒店，第一家是五星级的亚龙湾万豪度假酒店，已开业4年。

海棠湾定位为“国家海岸”，规划总用地面积98.78平方公里，其中城市建设用地面积51.6平方公里，占总用地面积一半以上。规划居住人口为25万人，几乎相当于再建一个三亚城区。目前已有12家大企业进驻海棠湾园区开发建设。

三亚市市长陆志远表示，海棠湾的开发规模是亚龙湾的3倍，从规划到现在已经有多家大集团、大公司入驻园区。今年海棠湾还将有8家高星级酒店陆续动工，酒店加快建设对海棠湾开发将起良好的推动作用。

五、在上海收购一家生意很好的5星级大酒店至少要多少钱？

你好！

我觉得像您这么有地位有魄力的人

应该不用钱您肯收他们的酒店是他们的荣幸

我的回答你还满意吗~~